Tendencias de talento apreciables en las start-up

Durante la semana del Mobile World Congress, tuve la oportunidad de acercarme al 4 Years From Now #4YFN que recoge la iniciativa emprendedora en el ámbito del móvil. Durante una semana conviven en un inmenso espacio grandes empresas con pequeñas start-up y emprendedores junto con otras instituciones como escuelas de negocios y administraciones públicas.

Me gusta pasearme por esta muestra en escala del ecosistema empresarial y social de nuestro país para tomar un pulso a las tendencias que afectarán la demanda de empleo. Si sabes la temática y necesidades de las empresas que se están creando hoy, podrás deducir el talento que necesitarán dentro de 4 años.

Sectores que interesan

Observando el listado que clasificaba las start-ups por industria se puede deducir cuáles son los sectores en los que los emprendedores consideran que hay una oportunidad de mercado o que se pueden atacar mejor desde la tecnología móvil por orden de importancia

• Business Productivity (unas 60 start-up)
• Energy / Utilities (unas 50 start-up)
• Enternainment / Gaming / Media (unas 30 start-up)
• Health / Food / Life Science / Agriculture (unas 30 start-up)
• Lifestyle / Sport / eCommerce / MarketPlace (unas 20 start-up)
• Mobility / Automotive / Transportation (unas 15 start-up)
• Material / Manufacturing (unas 10 start-up)
• Financial / Insurance Services (unas 5 start-up)
• Social Entrepeneruship Financial / Insurance Services (unas 10 start-up)

Un sector que aparecía de forma transversal muy presente fue también el Turismo, no en vano es la primera industria de este país.

¿Es el número un indicador válido?

Que haya muchas o pocas start-up por categoría no debería conducirnos a conclusiones precipitadas.

Como en el caso de apps para el consumo o aplicaciones de movilidad puede significar que la penetración de la tecnología es madura y hay poco espacio para la creatividad. O en el caso de las financieras que el desarrollo digital esté siendo lideradas por las propias empresas convencionales siendo una guerra de David contra Goliath para el emprendedor de pocos recursos.

Mirar y Ver

Mirar es algo que hacemos con nuestro cuerpo. Ver es algo que hacemos con la mente.

Para un observador activo el listado de start-ups y la conversación con los emprendedores puede encender muchas luces en su cerebro e inspirar la gestión de la carrera profesional hacia segmentos de crecimiento para el talento.

Por eso recomiendo a todas las personas con vocación de progresar que dediquen tiempo a acudir a eventos de este tipo. Forman parte de los denominados “foros de networking” donde además de trabajar las relaciones y recordar a los demás la disponibilidad se puede aprender dónde existen oportunidades a futuro de empleo y desarrollo profesional.